在本文中,我們將介紹 TOWS 分析的做法、它與 SWOT 分析的區別以及實際應用實例。如果您想了解更多關於 TOWS 分析的資訊,請繼續閱讀。本篇文章整理了 TOWS 分析的詳細內容,希望對有需求的讀者有所幫助。

目次

    1. TOWS 分析(交叉 SWOT 分析)是什麼?
    1. TOWS 分析與 SWOT 分析的差異
    1. TOWS 分析的目的
    1. 企業應用 TOWS 分析的要點
    1. TOWS 分析的做法和寫法
    1. TOWS 分析的應用實例
    1. 線上研修提升框架應用能力
    1. TOWS 分析的總結

01. TOWS 分析(交叉 SWOT 分析)是什麼?

TOWS 分析,又稱為交叉 SWOT 分析,是 SWOT 分析的改進版。透過交叉分析 SWOT 分析中可視化的要素,可以制定更具體的經營戰略和行銷策略。以下是 TOWS 分析中要提取和分析的四個要素:

  • 機會(Opportunity)× 強項(Strength)
  • 機會(Opportunity)× 弱項(Weakness)
  • 威脅(Threat)× 強項(Strength)
  • 威脅(Threat)× 弱項(Weakness)

TOWS 分析的要素

1. 機會(Opportunity)× 強項(Strength)

在這部分,企業可以利用自身的強項來擴大和最大化市場機會。這些策略直接影響企業的盈利。

2. 機會(Opportunity)× 弱項(Weakness)

這部分著重於利用機會來補強企業的弱項。如果執行得當,甚至可以將弱項轉變為強項。

3. 威脅(Threat)× 強項(Strength)

這部分分析強項如何應對外部威脅。透過分析,可以更好地了解競爭對手的情況並尋找機會。

4. 威脅(Threat)× 弱項(Weakness)

這部分探討如何補強弱項以最小化外部威脅。如有必要,可能需要進行撤退或其他調整。

02. TOWS 分析與 SWOT 分析的差異

TOWS 分析與 SWOT 分析的主要差異在於構成要素和分析順序。TOWS 分析側重於外部環境,而 SWOT 分析由內部環境開始。

03. TOWS 分析的目的

TOWS 分析的主要目的是制定有效的經營和事業策略。透過結合內部和外部環境,企業可以創造更具可行性的策略。

04. 企業應用 TOWS 分析的要點

企業應用 TOWS 分析時,需要明確目的、正確掌握資訊和進行正確的分析。以下為詳細說明:

明確目的

具體目標能提高分析精度,例如新業務創立、現有業務檢討或競爭對手分析。

正確掌握資訊

確保分析的資訊準確性,包括與不同角色者共同議論以及進行客戶問卷調查等。

正確的分析

即使正確抽取要素,錯誤的分析方式也會讓資訊失效。以下介紹 TOWS 分析的具體做法和寫法。

05. TOWS 分析的做法和寫法

進行 TOWS 分析的步驟如下:

  1. 事前準備
  2. 洗出外部環境(機會和威脅)
  3. 洗出內部環境(強項和弱項)
  4. 製作 SWOT 分析表
  5. 進行 TOWS 分析

06. TOWS 分析的應用實例

以雜貨店為例,介紹 TOWS 分析的實際應用。首先列出強項、弱項、機會和威脅,然後將它們交叉分析以制定具體策略。這是一個簡單且有效的思維整理工具。

07. 線上研修提升框架應用能力

透過線上研修平台,企業可以靈活組織培訓計劃。從基礎商業技能到先進技術,超過 8,500 堂課程可供選擇,幫助提升框架應用能力。

08. TOWS 分析的總結

本文詳細說明了 TOWS 分析的做法、與 SWOT 分析的差異及應用實例。TOWS 分析提升了 SWOT 分析的實用性,適合需要制定具體策略的企業使用。如果 SWOT 分析過於簡單,可以考慮進一步使用 TOWS 分析來獲得更有價值的洞見。