在本文中,我們將介紹 TOWS 分析的做法、它與 SWOT 分析的區別以及實際應用實例。如果您想了解更多關於 TOWS 分析的資訊,請繼續閱讀。本篇文章整理了 TOWS 分析的詳細內容,希望對有需求的讀者有所幫助。
目次
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- TOWS 分析(交叉 SWOT 分析)是什麼?
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- TOWS 分析與 SWOT 分析的差異
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- TOWS 分析的目的
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- 企業應用 TOWS 分析的要點
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- TOWS 分析的做法和寫法
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- TOWS 分析的應用實例
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- 線上研修提升框架應用能力
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- TOWS 分析的總結
01. TOWS 分析(交叉 SWOT 分析)是什麼?
TOWS 分析,又稱為交叉 SWOT 分析,是 SWOT 分析的改進版。透過交叉分析 SWOT 分析中可視化的要素,可以制定更具體的經營戰略和行銷策略。以下是 TOWS 分析中要提取和分析的四個要素:
- 機會(Opportunity)× 強項(Strength)
- 機會(Opportunity)× 弱項(Weakness)
- 威脅(Threat)× 強項(Strength)
- 威脅(Threat)× 弱項(Weakness)
TOWS 分析的要素
1. 機會(Opportunity)× 強項(Strength)
在這部分,企業可以利用自身的強項來擴大和最大化市場機會。這些策略直接影響企業的盈利。
2. 機會(Opportunity)× 弱項(Weakness)
這部分著重於利用機會來補強企業的弱項。如果執行得當,甚至可以將弱項轉變為強項。
3. 威脅(Threat)× 強項(Strength)
這部分分析強項如何應對外部威脅。透過分析,可以更好地了解競爭對手的情況並尋找機會。
4. 威脅(Threat)× 弱項(Weakness)
這部分探討如何補強弱項以最小化外部威脅。如有必要,可能需要進行撤退或其他調整。
02. TOWS 分析與 SWOT 分析的差異
TOWS 分析與 SWOT 分析的主要差異在於構成要素和分析順序。TOWS 分析側重於外部環境,而 SWOT 分析由內部環境開始。
03. TOWS 分析的目的
TOWS 分析的主要目的是制定有效的經營和事業策略。透過結合內部和外部環境,企業可以創造更具可行性的策略。
04. 企業應用 TOWS 分析的要點
企業應用 TOWS 分析時,需要明確目的、正確掌握資訊和進行正確的分析。以下為詳細說明:
明確目的
具體目標能提高分析精度,例如新業務創立、現有業務檢討或競爭對手分析。
正確掌握資訊
確保分析的資訊準確性,包括與不同角色者共同議論以及進行客戶問卷調查等。
正確的分析
即使正確抽取要素,錯誤的分析方式也會讓資訊失效。以下介紹 TOWS 分析的具體做法和寫法。
05. TOWS 分析的做法和寫法
進行 TOWS 分析的步驟如下:
- 事前準備
- 洗出外部環境(機會和威脅)
- 洗出內部環境(強項和弱項)
- 製作 SWOT 分析表
- 進行 TOWS 分析
06. TOWS 分析的應用實例
以雜貨店為例,介紹 TOWS 分析的實際應用。首先列出強項、弱項、機會和威脅,然後將它們交叉分析以制定具體策略。這是一個簡單且有效的思維整理工具。
07. 線上研修提升框架應用能力
透過線上研修平台,企業可以靈活組織培訓計劃。從基礎商業技能到先進技術,超過 8,500 堂課程可供選擇,幫助提升框架應用能力。
08. TOWS 分析的總結
本文詳細說明了 TOWS 分析的做法、與 SWOT 分析的差異及應用實例。TOWS 分析提升了 SWOT 分析的實用性,適合需要制定具體策略的企業使用。如果 SWOT 分析過於簡單,可以考慮進一步使用 TOWS 分析來獲得更有價值的洞見。